区融媒体中心主任 沈旖婷

　　上海是一座主流媒体和商业媒体都高度发达的城市，这意味着区级融媒体中心从它开始建设的那天起，就需要面对一个与其他地区县级融媒体中心所处不一样的内部传播生态。在当前传统媒体持续发力、新媒体蹄疾步稳、自媒体异军突起的新形势下，如何加快构建全媒体传播格局、持续推动媒体深度融合发展，如何牢牢把握意识形态领域的主导权、话语权、建设具有影响力的新型主流媒体，如何助力于优化基层社会治理以及推进国家治理体系和治理能力现代化等，都是时代的重大课题。

媒体融合，下好“先手棋”成效初显

　　2019年，上海16个区融媒体中心挂牌成立。四年来，青浦区融媒体中心在区委区政府的正确领导下，围绕打造“主流舆论阵地”“综合服务平台”“社区信息枢纽”三大使命目标，充分发挥区位政策战略叠加优势，不断创新探索媒体融合发展新方式，着力讲好青浦故事，传播青浦精彩。一是以“快准稳”抢滩登陆，突出青浦特色，抓牢精品创作，建立经济领域报道常态机制、创新开展重大战略新闻实践的载体举措，推动新闻报道提质增效；二是以“跨联协”占领阵地，聚焦深化融媒矩阵建设，跨界共建共享、强化统筹联动、深化协作共赢，探索推动媒体融合从“物理融”向“化学融”的有益实践；三是以“专精特”打开纵深，聚焦融媒发展人才队伍、梯队结构、采编播发等重点，探索加强人才引进集聚、选育锻造、融合进阶、生态涵养等管用机制办法，有效发挥人才对媒体深度融合发展的关键支撑作用。

深度融合，打好“组合拳”时不待我

　　但我也认识到，在当下全媒体时代，媒体融合的过程也是百家争鸣、百花齐放的过程，如果不能出新出彩，则免不了被时代浪潮所吞没。因此，在此次大兴调查研究中，我将“进一步推进媒体深度融合发展”作为研究主题，坚持问题导向，认真总结反思中心目前实现媒体融合发展的瓶颈与难点，带领中心分管领导、部室主任等成员，走访调研嘉定融媒体中心、松江融媒体中心，深入探讨、互相学习关于进一步推进媒体深度融合发展的好经验、好做法。在调研过程中，我收获颇多，在对比中，认真反思优势与不足，及时总结梳理宝贵经验，并结合中心实际，经中心领导班子共同讨论决定更新完善相关内部管理举措与新闻策采编发流程：比如，充分发挥总编室作为“中央厨房”的调度作用，策划制定中心重大主题报道方案，并指导督促各部室推进落实，进一步提升内容生产力与创新力；又如，为促进新媒体平台建设提质升级，高效整合中心业务骨干资源，扩大新媒体编发内容审核力量，强化审核发布标准、流程等，将坚持“党管媒体”贯穿全过程。

内容为王，提升“传播力”联动协同

　　如今群众获取信息的途径日益增多，各类新闻铺天盖地，令人眼花缭乱。因此，专注内容质量，扩大优质内容产能，创新内容表现形式，提升内容传播效果是核心和关键。这也要求全媒体建设必须要坚持读者在哪里，宣传报道的触角就要伸向哪里，读者关注什么，就要跟进采访报道什么，宣传思想工作的着力点和落脚点要始终围绕着群众转。针对这一实际，我们对标“加强全媒体传播体系建设，塑造主流舆论新格局”目标要求，不断探索壮大主流媒体传播力、引导力、影响力与公信力的新举措，致力于打通信息服务的最后“一公里”，实现在全区打造以融媒体中心为引领、紧密联通、协同互动的“1（区级）+11（街镇）+X（区级单位）+N（融媒驿站）”融媒体集群工作框架。截至目前，街镇分中心共配备工作人员近80名，运维本级媒体平台或账号27个。共建立区级单位分中心17家，融媒驿站5家，均实现实体运作。与此同时，各分中心充分发挥自身特点优势，不断完善分中心体制机制，比如，融媒体重固镇分中心建立“福泉之声”微广播，每天坚持分早中晚三个时段，以普通话和本地方言播报时事新闻、社区党课、民生动态等内容，进一步把党的声音传得更开、传得更广、传得更深。近期，在充分调研的基础上，指导该中心对原有的广播节目进行改版升级，着力打造“福泉之声”十大广播品牌栏目，进一步深化全媒体时代主流舆论阵地建设。同时，经过深入调研，指导融媒体华新镇分中心探索成立“通达华新·微融站”，在村居、园区、企业建立了首批10个“微融站”，不仅打通了融媒信息传输的“最后一公里”，也为基层通讯员提供了信息集纳的联络点。

　　潮起东风劲，融合正当时。在这一阶段的调研过程中，我进一步认识到全媒体时代推进媒体深度融合发展的的重要性和紧迫性，要坚持正能量是总要求、管得住是硬道理、用得好是真本事。接下来，我会用好调查研究“传家宝”，做足准备、久久为功，真正“谋事”“成事”，以调研开局，以调研开路，做到研之有物，行之有效，持续推动中心在体制机制、政策措施、流程管理、人才技术等方面加快深度融合发展步伐。